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新格局 新机遇 新挑战

作者:曾宪勤  来源:  发布日期:2019-10-04
    2019927日,当升科技战略研讨会暨第四届董事会第九次会议在常州金坛召开。矿冶集团党委书记、公司董事长夏晓鸥,集团董事总经理、党委副书记韩龙,集团总会计师马继儒,集团副总经理、公司董事于月光,集团纪委书记薛松、公司独立董事王子冬、李国强、董事总经理李建忠以及公司部分董事、监事、高级管理人员出席了本次会议。
 
    会前,与会人员参观考察了公司常州锂电新材料产业基地建设情况。产业基地总规划年产能10万吨,分期建设,首期计划投资33.5亿元,建成年产5万吨高镍锂电正极材料生产线和新材料技术研究院。该建设项目以“绿色环保、节能高效、智能智慧”为建设理念,着力打造全球领先的高端锂电正极材料智能制造基地的目标。工地现场呈现一片繁忙、有序的景象,建设单位相关负责人介绍了工程建设进度,并明确表示与施工单位将通力合作,稳步推进工程建设,高标准、严要求,确保建设项目顺利竣工投产。

    27日上午,召开了公司第四届董事会第九次会议,重点审议了《关于变更募集资金投资项目实施方式》等四项议案。为积极利用当地优质投资环境和优惠政策,充分发挥锂电产业集群优势,提高募集资金使用效率,降低新产能运营成本,进一步提升公司核心竞争力,根据公司发展战略和产能规划,决定调整募投项目“江苏当升三期工程”18,000吨锂电正极材料产能建设的实施方式,将原江苏当升三期工程产能建设方案调整为8,000吨,另外10,000吨产能的建设地点变更至常州当升,与常州锂电新材料产业基地首期项目第一阶段年产20,000吨高镍多元材料产能建设合并实施。
    董事会结束后,随即召开了战略研讨会。会上,李建忠首先介绍了本次战略研讨会召开的背景与目的。李总指出,随着新能源汽车产业的快速发展,锂电市场竞争格局已经发生了巨大变化,当升科技正面临着新的机遇与挑战,本次战略研讨会旨在通过讨论与交流,对公司的战略布局构想进行充分研判,为后续的战略规划与实施拓展思路、明确方向。公司副总经理关志波、曲晓力分别从锂电材料与智能制造两大业务板块,分析了市场的新形势与格局,并分享了业务发展的最新战略思考。与会人员认真观看了公司最新技术成果的视频汇报。

    与会董事及嘉宾分别就公司产业链上游延伸、海内外产能布局、核心骨干长效激励政策等重点内容开展了深入、热烈的讨论。研讨过程中既有不同的观点,又有默契的共识,在指出问题的同时,又为问题的解决献计献策。通过研讨,大家充分认识到在日益激烈的市场竞争中,当升科技应当始终以技术领先为根基,定位高端化、国际化发展路线,加大技术创新力度,不断提升核心竞争力;推动产能建设与布局及上游资源等瓶颈问题的有效突破,形成综合竞争优势;把握政策导向,结合公司特点,在核心骨干长效激励政策方面大胆寻求突破与创新。
 
    夏晓鸥董事长在总结时提到,公司首先要认清国家政策与行业竞争格局的变化,进一步制定目标清晰、重点突出的战略规划,不仅在技术创新、成本管控、市场开拓等日常经营管理上下功夫,还要在市场形势不断变化中求机遇,通过产业整合,实现战略发展目标。
    夏晓鸥强调,当升科技的战略规划与布局,要立足长远、着眼未来,以打造国际一流企业为目标,实现公司高质量发展,努力成为全球相关领域最具影响力的企业之一。